Controllingové fórum je jediné místo, kde si controlleři a CFO skutečně rozumějí.

Pojďme to přenést i do firem.

V současné době je důležitější, než kdy jindy, aby se controlling semknul se zbytkem firmy.

Komu je setkání určeno?

Všem, kteří vidí, že digitalizace mění svět

Všem, kdož chtějí vědět co je IN v controllingu

Všem, kdo chtějí být připraveni na nové časy…

… a chtějí být o krok před konkurencí, zejména pro:

Vedoucí controllingu
Finanční controllery
Controller manažery
Finanční analytiky
CFO/CEO

Idea Hub

OČIMA CFO

Změna byznys modelu. Příležitost nebo nutnost?

Klíčové myšlenky 4 hlavních řečníků

Otevřená diskuse

Různé názory, různé pohledy na věc.

Informace, jak to dělají jinde.

Praxe

Žádná teorie, ale sdílení best practice na případových studiích.

Inspirujte se příběhy přímo z české praxe.

Networking

Potkejte ty správné lidi.

Rezervujte si podvečer pro společenský program.

 

Do začátku akce zbývá

Do kalendáře 09/17/2020 09:00 09/18/2020 14:00 Europe/Prague Controllingové fórum best practices | inovace | trendy Hotel SEN, Malostranská 344, Senohraby

Program

Víme, že nejlepší je vyměnit si zkušenosti face to face. Ale když to nepůjde, umíme to i online.

ČTVRTEK 17. ZÁŘÍ 2020

9:30 - 10:00

Registrace před dopoledním programem

10:00

Warm up WORKSHOPY

Jaké téma si pro vás partner akce připravuje? Zveřejníme již velmi brzy.

 

 

 

 

11:15

Warm up WORKSHOP

Jaké téma si pro vás partner akce připravuje? Zveřejníme již velmi brzy.

13:30

Registrace před oficiálním zahájením 23. Controllingového fóra

14:00

Zahájení 23. Controllingového fóra

 

Celým fórem nás provede: Standa Beránek,CFO, Lagardere Travel Retail

14:15 - 15:30

DISKUSE - Změna byznys modelu. Příležitost nebo nutnost?

  • Časy se mění, co na to controlling?
  • Nová doba jako příležitost pro změnu.
  • Tlak na flexibilitu a rychlost finančního oddělení.
  • Rozhodování v době vysoké nejistoty.
  • Odhad nejistoty a „what – if“ scénáře.
  • Tlak na snižování nákladů. Kde ubrat lze a kde už nejde.
  • Semknutí finančního oddělení se zbytkem firmy.

 

Diskusi moderuje:

Standa Beránek, CFO, Lagardere Travel Retail

 

Své zkušenosti bude sdílet:

Jiří Ponrt, CFO, Alza.cz

 

Michal Holý, CFO, CZ LOKO

 

Lukáš Cyrankowski, Finance and Operational Director, Carollinum

 

Jozef Opálený, CFO, Euro Pool System CZ 

 

 

 

15:30 - 16:00

Přestávka na kávu

16:00 - 17:45

Controlling z domova i ze světa

 

CONTROLLING VČERA – DNES – A ZÍTRA

  • Různorodost rolí controllerů a odlišnost požadavků, které jsou na ně kladeny
  • Vývoj role controllingu v čase – pohled 10 let zpět, dnes a jaká bude  v budoucnu
  • Finance capability framework – jak rozvíjíme dovednosti zaměstnanců ve financích v naší společnosti

 

Lukáš Šošovička, Finanční manažer, ROYAL CANIN Tiernahrung GmbH & Co. KG

 

ŘÍZENÍ CASH FLOW: OD POCITŮ K (IT) SYSTÉMŮM

 

  • Role controllingu při řízení cash flow
  • Evoluční vývoj vs. podpora při významných změnách
  • Nástroje: papír, tužka, Excel a křišťálová koule?
  • Komunikace a přiřazení odpovědnosti, nejen modelování a plánování

 

Jan Bolek, Finanční ředitel, DEK

 

 

 

PROJEKTOVÝ CONTROLLING – FLEXIBILITA  versus ADMINISTRACE

Andrea Lee, Executive Assistant to CFO&CRO, Erste Group

18:00 - 23:00

Společná večeře a doprovodný program

Rezervujte si váš čas na  společenský večer. S námi se nudit nebudete. Pohodová atmosféra, dobré jídlo a pití garantováno :-).

 

Těšit se můžete na:

  • 18:00 Bohatý Grill Raut
  • 19:00 Zábavný program, kde zaměstnáme nejen naše bránice, ale i hlavy
  • 20:30 Živé hudební vystoupení nejen pro ty, co chtějí rozvlnit své boky
  • 21:00 Tematický fotokoutek, aneb bez vzpomínky v kapse spát nepůjdeme

PÁTEK 18. ZÁŘÍ 2020

8:30 - 9:30

Pracovní snídaně

 

SEMKNUTÍ CONTROLLINGU SE ZBYTKEM FIRMY 

 

Nová doba nepřináší nejen nové požadavky na oddělení controllingu, ale také mění jeho postavení ve firmě. Čísla jako podklad pro rozhodování,  sledování aktuálního vývoje nebo pozorování nových trndů jsou potřeba ještě rychleji než jindy. Při tom počet „neznámých“ se často mění a má tendce spíše růst.

V hlavních rolích:

 

Jan Žižka, Poradce managementu a konzultant firemní strategie, HR a financí

Standa Beránek,CFO, Lagardere Travel Retail

Tomáš Nekvapil, Ředitel divize poradenství, Controller Institut

 

 

9:30 - 11:00

Řízení a využití dat pro byznys

 

DATOVÁ KVALITA A DATOVÁ STRATEGIE PRO EFEKTIVNÍ CONTROLLING 

  • důvěryhodnost dat
  • škodí příliš dat?
  • jaká data smazat?
  • CEO a CFO pohled na finanční data

 

Miki Štencl, Business Intelligence Expert

 

DOPADY COVIDU NA GASTRONOMII V ČR 

aneb jak využít historická data pro současnost a budoucnost  

 

  • Vývoj trhu v průběhu restrikcí
  • Přizpůsobení trhu a jeho možné ovlivnění, řízení nákladů

 

 

Vladimír Sirotek, Ředitel rozvoje produktu a služeb, Dotykačka ČR

 

Ještě jeden inspirativní příběh, jak vytěžit z vašich dat maximum pro řízení financí ve vaší firmě, právě připravujeme.

11:00-11:30

Přestávka na kávu

11:30 - 12:30

Tak trochu jiný controlling

 

CONTROLLING JAKO SERVICE PARTNER V ÚVN

Radim Šenk, Freelance Consultant, Finance & Controlling, Restructing, RE Development

 

 

MĚŘENÍ VÝKONNOSTI V NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍCH ANEB TYRANIE METRIK? 

 

  • Jak se pozná, že je Česká filharmonie „výkonná“?
  • A co třeba škola, úřad nebo nemocnice?
  • A co mají náboženská hnutí v Melanésii společného s controllingem?

 

Ondřej H. Matyáš, Finanční ředitel, Česká filharmonie

 

 

12:30 - 13:00

Závěrečná diskuse a shrnutí fóra

13:00 - 14:00

Společný oběd

.. rozloučení a odjezd do svých domovů.

Řečníci

Stanislav působí jako CFO ve společnosti Lagardere Travel Retail, kam nastoupil v roce 2002. Vystřídal tu několik pozic od store planning managera, přes business controllera až po tu stávající. Vystudoval ČVUT, fakultu stavební, zúčastnil se výměnného studijního programu na DTU v Kodani a doplnil si ekonomické vzdělání na MBA při VŠE v Praze.

Stanislav Beránek

CFO, Lagardere Travel Retail

Vystudoval VŠE. Zastával pozice finančního ředitele v tuzemských i mezinárodních firmách (Tesco, Myllykoski sales, Mondi) a také na pozici gen. ředitele Mondi Štětí a.s. Umístil na 3. místě v soutěži Manažer roku a byl 1. v soutěži Manažer odvětví ČR. Jako lektor se zaměřuje na finance, formování podnikové kultury, vedení lidí, řízení změny, risk management a strategii.

LinkedIn
Jan Žižka

Poradce managementu a konzultant firemní strategie, HR a financí

Absolvent VŠE v Praze. Od roku 2007 působí ve skupině DEK, která je lídrem v oblasti prodeje stavebních materiálů v Čechách a na Slovensku. Z vdoucího controllingového oddělení se stal v roce 2011 finančním ředitelem skupiny s odpovědností za účetní a daňovou problematiku a financování obchodních aktivit.

LinkedIn
Jan Bolek

Finanční ředitel, DEK

Michal Holý

CFO, CZ LOKO

Už 6 let působí jako CFO ve Alza.cz. Kromě financí se stará o i všechny zákaznické finanční služby. Zkušenosti z financí sbíral hlavně ve skupině Danone/Nutricia v ČR i zahraničí, na lokální i nadnárodní úrovni. Jirka je praktik a univerzál, má rád, když se věci hýbou kupředu, a zastává názor, že i pro finance je tím nejdůležitějším partnerem zákazník.

LinkedIn
Jiří Ponrt

CFO, Alza.cz

Jako krizový manažer od r. 2007 řídí společně s vlastníky restrukturalizace firem, ať již v období krizových stavů nebo pro připravované akvizice/nákupy podniků. Posledních 10 let zastával pozici náměstka ředitele v Ústřední vojenské nemocnici Praha s cílem ekonomicky stabilizovat nemocnici a zajistit strategický rozvoj. Má rád cestování, architekturu a rekreačně lední hokej.

LinkedIn
Radim Šenk

Freelance Consultant, Finance & Controlling, Restructing, RE Development

Lukáš Cyrankowski

Finance and Operational Director, Carollinum

Lukáš Šošovička

Finanční manažer, ROYAL CANIN Tiernahrung GmbH & Co. KG

Pracoval ve společnosti Stock Plzeň-Božkov, kde působil téměř 5 let na různých pozicích. Zavedl proces pro vyhodnocování promočních aktivit, zabýval se tvorbou firemních plánů, zvyšováním profitability, cenotvorbou a rozvojem CRM. V roce 2016 vstoupil do startupu s pokladními a inventurními systémy v oblasti gastronomie. Měl na starosti finanční řízení a business development. Aktuálně ve společnosti Dotykačka řídí rozvoj datových služeb a produktu.

LinkedIn
Vladimír Sirotek

Ředitel rozvoje produktu a služeb, Dotykačka ČR

Andrea Lee

Executive Assistant to CFO&CRO, Erste Group

Miki Štencl

Business Intelligence Expert

Ondřej má dlouholeté zkušenosti z řízení v neziskovém sektoru. Pracoval jako finanční manažer ve společnosti Člověk v tísni, nyní působí jako ekonomicko-provozní náměstek v České filharmonii. Věnuje se oblastem řízení výkonnosti, řízení v neziskovém sektoru i strategickému řízení, které vyučuje na VŠE v Praze. Jako lektor působí v Komoře auditorů ČR i dalších profesních vzdělávacích institucích.

LinkedIn
Ondřej H. Matyáš

Finanční ředitel, Česká filharmonie

Parametry akce

18+

industry leading speakers

8+

hodin prémiového obsahu

+100

účastníků rozhodovatelů

8+

případových studií

90%

nekomerčních příspěvků

6+

hodiny networkingu

Vstupné

CAFIN cena

9 900 Kč

bez DPH.

 

Být členem CAFIN s VIP, Firemním nebo Osobním tarifem se vyplatí. Našim členům garantujeme tuto sníženou cenu bez časového omezení.

 

Ubytování není zahrnuto v ceně vstupenky.

Early Bird cena

9 900 Kč

bez DPH.

 

Cena platná pro přihlášené do 17. srpna 2020.

 

Ubytování není zahrnuto v ceně vstupenky.

Základní cena

11 900 Kč

bez DPH.

 

 

 

 

Cena platná pro přihlášené po 17. srpnu 2020, kteří nemají VIP, Firemní nebo Osobní tarif CAFIN členství.

 

 

 

Ubytování není zahrnuto v ceně vstupenky.

 

2 +1 ZDARMA

23 800 Kč

bez DPH.

 

  • za 3 vstupy pro kolegy z jedné společnosti
  • bez časového omezení
  • kapacita konference je omezena

 

Pokud přijdete ve třech, platí cena 7 933 Kč/osobu (bez DPH).

 

Ubytování není zahrnuto v ceně vstupenky.

Partneři

Místo konání

Hotel SEN

Malostranská 344, Senohraby