Controllingové fórum je jediné místo, kde si controlleři a CFO skutečně rozumějí.

Pojďme to přenést i do firem.

V současné době je důležitější, než kdy jindy, aby se controlling semknul se zbytkem firmy.

Komu je setkání určeno?

Všem, kteří vidí, že digitalizace mění svět

Všem, kdož chtějí vědět co je IN v controllingu

Všem, kdo chtějí být připraveni na nové časy…

… a chtějí být o krok před konkurencí, zejména pro:

Vedoucí controllingu
Finanční controllery
Controller manažery
Finanční analytiky
CFO/CEO

Idea Hub

OČIMA CFO

Změna byznys modelu. Příležitost nebo nutnost?

Klíčové myšlenky 4 hlavních řečníků

Otevřená diskuse

Různé názory, různé pohledy na věc.

Informace, jak to dělají jinde.

Praxe

Žádná teorie, ale sdílení best practice na případových studiích.

Inspirujte se příběhy přímo z české praxe.

Networking

Potkejte ty správné lidi.

Rezervujte si podvečer pro společenský program.

 

Do začátku akce zbývá

Do kalendáře 09/17/2020 09:00 09/18/2020 14:00 Europe/Prague Controllingové fórum best practices | inovace | trendy Hotel SEN, Malostranská 344, Senohraby

Program

 

Na našich akcích plně respektujeme všechna hygienická opatření. Máme dostatek desinfekce,roušek a dodržujeme rozestupy. 

ČTVRTEK 17. ZÁŘÍ 2020

9:30 - 10:00

Registrace před dopoledním programem

10:00 - 11:00

Z Excelu do Tableau ve financích

  • Kdy má smysl využít nástroj pro pokročilou analýzu a vizualizaci dat namísto Excelových tabulek a jaké z toho plynou výhody
  • Co je k takové změně potřeba – lidsky, technicky, profesně
  • Za jak dlouho uvidíte první výsledky a jak dlouho může trvat celá implementovat
  • Jak může vypadat výsledek v praxi – reporty a analýzy, procesy

 

Tomáš Frnka, Billigence VP for Europe, Billigence

 

Konstantin Protivenskiy, Business Intelligence Consultant, Billigence

 

 

 

 

 

 

11:00 - 11:15

Kávová přestávka

Krátká přestávka pro doplnění kofeinu.

11:15 - 12:15

Skryté náklady související s manuálním zadáváním dat

Druhým dopoledním warm up workshopem nás provede:

 

Přesto, že digitalizace přináší firmám, které jí úspěšně realizují skvělé výsledky, účetní pořád věnují až 80% svého času ručnímu zadávání dat a rutinním procesům. Mezi hlavní důvody, proč firmy své účetní procesy nedigitalizují, patří zejména podceňování nákladů na současné “papírové” zpracování a fakt, že digitalizace může být drahá a složitá, obzvlášť pokud je cílem využívat více aplikací pro různé části procesu, jako je vytěžování faktur, schvalování či reporting.

 

Karin Fuentesová, CEO, Digitoo

 

 

12:30

Společný oběd pro účastníky workshopů

13:30

Registrace před oficiálním zahájením 23. Controllingového fóra

14:00

Zahájení 23. Controllingového fóra

 

Celým fórem nás provede: Standa Beránek,CFO, Lagardere Travel Retail

14:15 - 15:30

DISKUSE - Změna byznys modelu. Příležitost nebo nutnost?

  • Časy se mění, co na to controlling?
  • Nová doba jako příležitost pro změnu.
  • Tlak na flexibilitu a rychlost finančního oddělení.
  • Rozhodování v době vysoké nejistoty.
  • Odhad nejistoty a „what – if“ scénáře.
  • Tlak na snižování nákladů. Kde ubrat lze a kde už nejde.
  • Semknutí finančního oddělení se zbytkem firmy.

 

Diskusi moderuje:

Standa Beránek, CFO, Lagardere Travel Retail

 

Své zkušenosti bude sdílet:

Jiří Ponrt, CFO, Alza.cz

 

Michal Holý, CFO, CZ LOKO

 

Lukáš Cyrankowski, Head of Data Visualization, ABRA Software

 

Jozef Opálený, CFO, Euro Pool System CZ 

 

 

 

15:30 - 16:00

Přestávka na kávu

16:00 - 17:45

Controlling z domova i ze světa

 

CONTROLLING VČERA – DNES – A ZÍTRA

  • Různorodost rolí controllerů a odlišnost požadavků, které jsou na ně kladeny
  • Vývoj role controllingu v čase – pohled 10 let zpět, dnes a jaká bude  v budoucnu
  • Finance capability framework – jak rozvíjíme dovednosti zaměstnanců ve financích v naší společnosti

 

Lukáš Šošovička, Finanční manažer, ROYAL CANIN Tiernahrung GmbH & Co. KG

 

ŘÍZENÍ CASH FLOW: OD POCITŮ K (IT) SYSTÉMŮM

 

  • Role controllingu při řízení cash flow
  • Evoluční vývoj vs. podpora při významných změnách
  • Nástroje: papír, tužka, Excel a křišťálová koule?
  • Komunikace a přiřazení odpovědnosti, nejen modelování a plánování

 

Jan Bolek, Finanční ředitel, DEK

 

 

 

PROJEKTOVÝ CONTROLLING – FLEXIBILITA  versus ADMINISTRACE

  • Business case – jaké informace jsou potřeba a kde začíná controlingový terorismus aneb méně je někdy více
  • Schvalovací proces – identifikace stake holderu a efektivní organizace
  • Moje zkušenosti s přemněnou anebo kde udělali soudruzi chybu

 

Andrea Lee, Executive Assistant to CFO&CRO, Erste Group

18:00 - 23:00

Společná večeře a doprovodný program

Rezervujte si váš čas na  společenský večer. S námi se nudit nebudete. Pohodová atmosféra, dobré jídlo a pití garantováno :-).

 

Těšit se můžete na:

  • 18:00 Bohatý Grill Raut
  • 19:00 Zábavný program, kde zaměstnáme nejen naše bránice, ale i hlavy
  • 20:30 Tematický fotokoutek, aneb bez vzpomínky v kapse spát nepůjdeme

PÁTEK 18. ZÁŘÍ 2020

8:30 - 9:30

Pracovní snídaně: PROPASTI MEZI GENERACEMI

 

JAK SPOLUPRACOVAT, KOMUNIKOVAT A VŠEOBECNĚ VYCHÁZET S BUDOUCÍMI LEADERY TOHOTO SVĚTA?  

 

Od nepaměti se stávající generace diví těm nastupujícím. Starší se strachují, jestli se o sebe ti mladší dokážou postarat, nerozumí jejich zábavě, jazyku a celkově kultuře, kterou kolem sebe tvoří. V posledních desetiletích tento trend zesiluje vlivem technologií, které mění náš svět rychleji než kdy předtím. Průměrný dospělý Ital dnes opouští dům svých rodičů ve 34 letech, tedy ve věku, který byl ještě v 18. století průměrnou délkou života. Nastupující generace Z považuje dotykový display za standardní součást svého života, realizuje víc interakcí přes sociální sítě než v realitě a televizi považuje za přežitek. 

 

Jan Ženatý, Psycholog

 

9:30 - 10:00

Svět po pandemii: návrat ekonomiky do “nového” normálu

  • Jak ničivý je potenciál druhé vlny pandemie?
  • Která odvětví se budou dostávat z krize nejdéle?
  • Co čekat od koruny a finančních trhů?

 

O ekonomickém výhledu i aktuální situaci s námi bude diskutovat:

Jan Bureš, Analytik v ČSOB; Poradce pro ekonomiku v Ekonomickém poradním týmu Ústředního krizového štábu ČR

10:00 - 12:00

Řízení a využití dat pro byznys

 

DOPADY COVIDU NA GASTRONOMII V ČR 

aneb jak využít historická data pro současnost a budoucnost  

 

  • Vývoj trhu v průběhu restrikcí
  • Přizpůsobení trhu a jeho možné ovlivnění

 

 

Vladimír Sirotek, Ředitel rozvoje produktu a služeb, Dotykačka Holding

 

ODKUD MŮŽEME DATA ZÍSKAT A JAK SE NA NĚ DÍVAT? 

 

  • Datové zdroje, které můžeme využít a možná nejsou zcela obvyklé.
  • Různé úhly pohledu na výstupy reportingu, které nás směřují ke správným nebo špatným rozhodnutím.
  • Praktický pohled na controlling v řízení zásob, logistice, distribuci, nebo HR.

 

Martin Plajner, Ředitel Research & Development, Logio

 

Přestávka na kávu

 

DATOVÁ KVALITA A DATOVÁ STRATEGIE PRO EFEKTIVNÍ CONTROLLING 

Má vaše společnost datovou strategii? Poč ji mít a jak ji vybudovat?

  • Data jsou všude kolem nás a my slyšíme, že jsou nový olej, zlato, peníze, jednorožci…
  • Jaké jsou největší výzvy, když se společnost skutečně řídí daty – zkušenosti z GoodData, AVG a Kiwi.com

 

 

Miki Štencl, Head of Product, Cogvio

 

12:00 - 12:30

Tak trochu jiný controlling

 

MĚŘENÍ VÝKONNOSTI V NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍCH ANEB TYRANIE METRIK? 

 

  • Jak se pozná, že je Česká filharmonie „výkonná“?
  • A co třeba škola, úřad nebo nemocnice?
  • A co mají náboženská hnutí v Melanésii společného s controllingem?

 

Ondřej H. Matyáš, Finanční ředitel, Česká filharmonie

 

 

12:30 - 13:00

Závěrečná diskuse a shrnutí fóra

13:00 - 14:00

Společný oběd

.. rozloučení a odjezd do svých domovů.

Videopozvánka

";

Řečníci

Stanislav působí jako CFO ve společnosti Lagardere Travel Retail, kam nastoupil v roce 2002. Vystřídal tu několik pozic od store planning managera, přes business controllera až po tu stávající. Vystudoval ČVUT, fakultu stavební, zúčastnil se výměnného studijního programu na DTU v Kodani a doplnil si ekonomické vzdělání na MBA při VŠE v Praze.

Stanislav Beránek

CFO, Lagardere Travel Retail

Absolvent VŠE v Praze. Od roku 2007 působí ve skupině DEK, která je lídrem v oblasti prodeje stavebních materiálů v Čechách a na Slovensku. Z vdoucího controllingového oddělení se stal v roce 2011 finančním ředitelem skupiny s odpovědností za účetní a daňovou problematiku a financování obchodních aktivit.

LinkedIn
Jan Bolek

Finanční ředitel, DEK

Posledních 20 let byl finančním ředitelem významných firem a měl kromě financí na starosti i controlling. Zaváděl např. controlling zahraniční obchodní sítě ve 14 zemích světa. Jeho poslední zkušenost je řízení financí z CZ LOKO. Od září tohoto roku si hledá novou pozici pro své uplatnění.

LinkedIn
Michal Holý

Finanční ředitel

Už 6 let působí jako CFO ve Alza.cz. Kromě financí se stará o i všechny zákaznické finanční služby. Zkušenosti z financí sbíral hlavně ve skupině Danone/Nutricia v ČR i zahraničí, na lokální i nadnárodní úrovni. Jirka je praktik a univerzál, má rád, když se věci hýbou kupředu, a zastává názor, že i pro finance je tím nejdůležitějším partnerem zákazník.

LinkedIn
Jiří Ponrt

CFO, Alza.cz

Po absolvování Fakulty ekonomiky a managementu na SPU Nitra je Jozefova pracovní drahá věnovaná výhradně financím. Jako CFO nasbíral zkušenosti ve firmách jako Danzer nebo Mubea. Devět let řídil finance v Mondi Group. Aktuálně je již třetím rokem ve společnosti, která zajišťuje udržitelné plastové obaly na potraviny Euro Pool Systém, kde zastává pozici Finance Manager CEE.

LinkedIn
Jozef Opálený

Finance Manager CEE, Euro Pool Systém

Lukášova praxe je zaměřena na agendu CFO (finance / účetnictví / daně / controlling / ICT / HR / procesy). Poznal společnosti výrobní i obchodní, rychloobrátkové i maloobrátkové, domácí i zahraniční, malé podniky i velké korporace. Jako finanční a provozní ředitel působil např. ve společnostech Meggle, KIVET, FV – Plast nebo CAROLLINUM.

LinkedIn
Lukáš Cyrankowski

Head of Data Visualization, ABRA Software

Lukáš Šošovička

Finanční manažer, ROYAL CANIN Tiernahrung GmbH & Co. KG

Pracoval ve společnosti Stock Plzeň-Božkov, kde působil téměř 5 let na různých pozicích. Zavedl proces pro vyhodnocování promočních aktivit, zabýval se tvorbou firemních plánů, zvyšováním profitability, cenotvorbou a rozvojem CRM. V roce 2016 vstoupil do startupu s pokladními a inventurními systémy v oblasti gastronomie. Měl na starosti finanční řízení a business development. Aktuálně ve společnosti Dotykačka řídí rozvoj datových služeb a produktu.

LinkedIn
Vladimír Sirotek

Ředitel rozvoje produktu a služeb, Dotykačka Holding

Absolvovala VŠE v Praze a začala svoji kariéru v daňovém poradenství u TPA. Dále pracovala v Asii jako daňová poradkyně pro Horwath a Deloitte. Poté nastoupila jako Tax Director pro Deloitte v Rakousku. Od 2014 začala in-house kariéru v Erste Goup ve Vídni, kde zodpovídala za skupinové náklady a projektový controlling. Od 2020 je executive assistant CFO & CRO rakouské dceřinné společnosti EBOe.

LinkedIn
Andrea Lee

Executive Assistant to CFO&CRO, Erste Group

Miki má bohaté zkušenosti s Business Intelligence, produktovým managementem v oblasti vývoje softwaru pro cestovní ruch. Zaměřuje se také na oblasti softwarové a datové architektury, databází, reportovacích nástrojů, webových aplikací, algoritmů a agilních metodik. Umí využít umělou inteligenci v ekonomické informatice a datových produktech.

LinkedIn
Miki Štencl

Head of Product, Cogvio

Ondřej má dlouholeté zkušenosti z řízení v neziskovém sektoru. Pracoval jako finanční manažer ve společnosti Člověk v tísni, nyní působí jako ekonomicko-provozní náměstek v České filharmonii. Věnuje se oblastem řízení výkonnosti, řízení v neziskovém sektoru i strategickému řízení, které vyučuje na VŠE v Praze. Jako lektor působí v Komoře auditorů ČR i dalších profesních vzdělávacích institucích.

LinkedIn
Ondřej H. Matyáš

Finanční ředitel, Česká filharmonie

Poslední roky se zaměřuje na digitalizaci a robotizaci účetních procesů a jako CEO Digitoo se nyní věnuje integraci systémů pro digitalizaci celého procesu na 3 kliky. Dříve pracovala pro společnost Rossum jako šéf divize zaměřující se na malé a střední podniky, zároveň byla šéfem 30 členného anotačního týmu pro učení a trénování AI.

LinkedIn
Karin Fuentesová

CEO, Digitoo CZ

Martin pracuje pro společnost Logio a aktuálně je ředitelem oddělení Research & Development. Vystudoval Fakultu jadernou a fyzikálně inženýrskou na ČVUT. Zúčastnil se stáže ve výzkumném pracovišti CERN a ročního studijního pobytu v Irsku. Je expertem na algoritmy, programování, reporting a statistiku, kryptografii, ekonomii a ekonometrii.

LinkedIn
Martin Plajner

Ředitel Research & Development, Logio

Jan je od roku 2017 hlavním ekonomem Patria Finance a celkem jedenáct let působí ve skupině ČSOB/KBC, kde je členem týmu ekonomů. Zaměřuje se především na analýzu české ekonomiky a ekonomiky eurozóny. Speciální pozornost věnuje dopadům na devizové a dluhopisové trhy. Vystudoval VŠE.

LinkedIn
Jan Bureš

Analytik v ČSOB; Poradce pro ekonomiku v Ekonomickém poradním týmu Ústředního krizového štábu ČR

Jan Ženatý je psycholog a jako konzultant spolupracuje s firmami jako Microsoft, Google, Vodafone a Avast v Evropě, Asii a Severní Americe. Specializuje se na problematiku emocí, komunikace a mezilidských vztahů. V rámci svého projektu TeenLeaderZ (www.teenleaderz.cz) se věnuje výcviku a vzdělávání generace Z.

LinkedIn
Jan J. Ženatý

Psycholog

Tomáš vede už téměř deset let evropskou pobočku australské společnosti Billigence a s týmy v UK, Německu a ČR hledají cesty jak firmám nejlépe pomoci získat informace z jejich dat s pomocí nástrojů jako je Tableau, PowerBI, Keboola, Alteryx nebo Snowflake. Využívá k tomu i zkušenosti z předchozích pozic – ve vedení společnosti Vodafone nebo v poradenských firmách Accenture a IBM.

LinkedIn
Tomáš Frnka

Billigence VP for Europe, Billigence

Business Intelligence analytik ze světa bankovnictví. Během studií se zúčastnil čtyř zahraničních programů Erasmus se zaměřením na podnikání a využití moderních přístupů v managementu. Právě proto se ve své práci BI konzultanta věnuje monetizaci výsledků BI analýzy a nahlíží na data očima podnikatele.

LinkedIn
Konstantin Protivenskiy

Business Intelligence Consultant, Billigence Czech Republic

Parametry akce

18+

industry leading speakers

8+

hodin prémiového obsahu

+100

účastníků rozhodovatelů

8+

případových studií

90%

nekomerčních příspěvků

6+

hodiny networkingu

Vstupné

Cena vstupenky

9 900 Kč

bez DPH.

 

 

Ubytování není zahrnuto v ceně vstupenky.

Cena "3 účastníci z 1 firmy"

23 800 Kč

bez DPH.

 

  • za 3 vstupy pro kolegy z jedné společnosti
  • bez časového omezení
  • kapacita konference je omezena

 

Pokud přijdete ve třech, platí cena 7 933 Kč/osobu (bez DPH).

 

Ubytování není zahrnuto v ceně vstupenky.

Cena "online"

4 990 Kč

bez DPH.

 

Víme, že nejlepší je vyměnit si zkušenosti face to face. Ale když to nepůjde, umíme to i online.

Jak to funguje? 1-2 pracovní dny před fórem vám na mail pošleme přístupový link, který vám umožní se připojit za námi do hotelu SEN.

Z akce získáte i videozáznam, budete mít možnost klást dotazy a diskutovat tak nad všemi tématy.

 

Partneři

ČSOB
viwine
Digitoo
Billigence
CAFIN

Místo konání

Hotel SEN

Malostranská 344, Senohraby