Stanislav Beránek, CEO, Lagardere Travel Retail Albania
Jan Bolek, CFO, DEK

• How standards can increase the efficiency of controlling and also enable the comparability and benchmarking of controlling processes
• The new IGC mission statement and the changes
• Advantages of other standards, such as the IGC process model?
• Implementation possibilities in practice

Prof. Dr. Ronald Gleich, Executive Board Member, International Group of Controlling

• Excel je skvělý… dokud není! Proč jsme se rozhodli nahradit plánování v Excelu moderní aplikací a jaké výzvy nás k tomu vedly.
• Nejdřív pořádek, pak inovace. Jak nám čištění reportingu a controllingových struktur usnadnilo implementaci Jedoxu.
• Z tabulky do cloudu. Reálný příběh transformace plánování – od prvních kroků ke konkrétním výsledkům a doporučením.

Milan Mityska, Head of Controlling Systems & Data Governance, T-Mobile Czech Republic & Slovak Telekom
Peter Sekera, Corporate Controlling and Systems manager, T-Mobile Czech Republic & Slovak Telekom

• Přesné ocenění plánovaného množství produktů pro reálnější pohled na budoucí marže.
• Modelace bonusů a skont do plánu tržeb tak, aby odpovídal realitě.
• Rychlejší měsíční forecasting s minimem chyb.

Jana Langová, ICT Manager, SALTEK
Klára Ptáčková, Konzultant, GIST Consulting

• Dali byste ruku do ohně za to, že vámi kalkulovaná marže bude dosažena, pokud se zásadně nezmění podmínky?
• Nebojíte se utajených režií, se kterými váš kalkulační vzorec nepočítá?
• Kam zmizely ambice Activity Based Costing, jedné z největších výzev controllingu konce XX. století?

Tomáš Nekvapil, Ředitel divize poradenství, Controller Institut

Helena Hostková, Finanční ředitelka a místopředsedkyně představenstva, ČEPRO

Martin Komžík, CFO, pelicantravel.com

Adam Šotek, CEO, CE Industries

Další vystupující osloven.

• Svět Private Equity
• Očekávání Private Equity od CFO
• Priority CFO v portfolio společnosti Private Equity
• Měnící se svět CFO

Libor Matyásek, Group CFO, A.forall

• Konec manuální analýzy? AI automatizuje reporting a rutinní kontroly.
• Hrozba nebo příležitost? AI nenahrazuje controllery, ale posouvá jejich roli.
• Jsme připraveni? Jaké dovednosti bude controller budoucnosti potřebovat?

Alex Siparau, CEO, BriefingAI
Lukáš Cyrankowski, Ekonom, náměstek ředitele pro ekonomiku a provoz, Muzeum hlavního města Prahy

• Power BI jako strategický byznysový nástroj, který pomáhá manažerům klást správné otázky a efektivně pracovat s daty.
• Minulost zavádění Power BI, ze které se můžeme poučit, současnost, která nás nutí přemýšlet, a budoucnost Power BI spojená s AI.

Pavel Tylich, Finanční manažer, AV MEDIA SYSTEMS

• Příklady již existujících AI implementací a ekonomický pohled na ně
• Jak si vytipovat vhodný use-case u vás ve firmě
• Kde je místo lidí po boku AI

Tereza Fukátková, Group Data Insights Manager, FORTUNA GAME

• Živá výsledovka jako nástroj přesnějšího vyhodnocování výkonu
• Výzvy při získávání relevantních a aktuálních dat
• Omezení a práce s fixními náklady

Karel Kindl, Finance Insights Lead, Delivery Hero CZ

Tomáš Ervín Dombrovský, Labour Market Analyst, Alma Career Czechia

Měli jste někdy pocit, že se svými kolegy mluvíte jiným jazykem? Na dnešním rozmanitém pracovišti mohou mezigenerační rozdíly vytvářet překážky v komunikaci a bránit efektivnímu controllingu.

Připojte se k tomuto interaktivnímu workshopu LEGO® SERIOUS PLAY® a prozkoumejte tyto problémy, budujte společné porozumění a objevte inovativní řešení, která podpoří spolupráci a maximální využití silné stránky každé generace. Připravte se odhalit nové perspektivy a vybudovat silnější budoucnost svého controllingového týmu!

Leonid Kushnir, certifikovaný facilitátor LEGO® SERIOUS PLAY®